Экзаменационные вопросы по дисциплине «Организация и планирование на предприятии»
для направлений 38.03.01 «Экономика», 38.03.03 «Управление персоналом»

1. Классификация производственных процессов на предприятии.
2. Особенности предприятия как системы управления.
3. Основные характеристики предприятий.
4. Горизонтальное и вертикальное разделение труда на предприятии.
5. Внутренняя среда предприятия.
6. Внешняя среда предприятия.
7. Линейная структура управления предприятием.
8. Функциональная структура управления предприятием.
9. Проектная структура управления предприятием.
10. Матричная структура управления предприятием.
11. Основные принципы организации производственных процессов.
12. Классификация типов производств.
13. RFID-технологии в производственном процессе.
14. Серийность в производстве: особенности, факторы, назначение.
15. Основное и вспомогательное производство.
16. Предметная форма специализации цехов предприятия.
17. Технологическая форма специализации предприятия.
18. Производственная структура основных цехов предприятия.
19. Стратегическое планирование на предприятии.
20. Стратегические цели на разных стадиях жизненного цикла предприятия.
21. Стратегическая оценка внешней среды предприятия.
22. Анализ внутренних сильных и слабых сторон предприятия.
23. Основные стратегии в развитии предприятий.
24. Этапы тактического планирования на предприятии.
25. Положение о подразделении предприятия: цели, задачи, функции.
26. Прогнозирование в управлении предприятием.
27. Математические методы прогнозирования.
28. Методы экспертного прогнозирования.
29. Производственная программа предприятия.
30. Разработка планов-графиков производства.
31. Линейные и сетевые графики: их цели, отличие и назначение.
32. Этапы сетевого планирования и управления.
33. Программные продукты СКБ «Контур».
34. Факторы, влияющие на графики достижения целей предприятия.
35. Составление сметы расходов ресурсов.
36. Цели и виды бизнес-планов.
37. MS Project 2016 как инструмент планирования на предприятии.
38. Виды бизнес-планов по конечным потребителям.
39. Классификационные признаки бизнес-планов.
40. Методы бизнес-планирования.
41. Балансовый метод бизнес-планирования.
42. Нормативный метод бизнес-планирования.
43. Сметное планирование: особенности и назначение.
44. Система бюджетирования в организации работы предприятия.
45. Бюджет продаж в планировании работы предприятия.
46. Бюджет прямых материальных затрат.
47. Бюджет расходов на оплату труда.
48. Методы оценки исполнения бюджетов.
49. Общая структура бизнес-плана.
50. Производственный план в структуре бизнес-плана.
51. Особенности среднесрочного планирования.
52. Плановые калькуляции по всем видам выпускаемых продуктов.
53. Расчет управленческих расходов.
54. Плановая (прогнозная) себестоимость реализуемой продукции.
55. Ресурсное обеспечение деятельности предприятия.
56. Производственные фонды как ресурс предприятия.
57. Оперативное ресурсное планирование.
58. Инвестиции как ресурс предприятия.
59. Проектное планирование ресурсного обеспечения.
60. Укрупненное ресурсное планирование.
61. Классификация технологических операций.
62. Основные принципы организации процесса производства.
63. Оперативное управление реализацией производственных программ.
64. Типы производственной структуры предприятия.
65. Производственный цикл, его структура.
66. Виды движения предметов труда в производственном процессе.
67. Сравнительная характеристика различных типов производства.
68. Особенности различных методов организации производства.
69. Особенности организации автоматизированного производства.
70. Комплексная подготовка производства новой продукции.
71. Структурное планирование производственной деятельности.
72. Экономическое значение вспомогательных производств.
73. Цель и задачи подразделений материально-технического снабжения.
74. Организация службы материально-технического обеспечения.
75. Сущность, задачи и структура складского хозяйства.
76. Значение и задачи организации транспортировки грузов.
77. Роль и задачи энергетического хозяйства.
78. Задачи и структура ремонтного хозяйства.
79. Сущность, задачи и структура инструментального хозяйства.
80. Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии в бизнес-плане.
81. Планирование численности рабочих и служащих.
82. Цели и задачи планирования оплаты труда.
83. Содержание и задачи плана по труду и персоналу.
84. Календарное планирование производства.
85. Цель и содержание планирования издержек.
86. Разработка калькуляции единицы продукции.
87. Смета затрат на производство и методы ее составления.
88. Планирование прибыли. Факторы, влияющие на ее величину.
89. Планирование показателей рентабельности.
90. Задачи, содержание и порядок разработки финансового плана.